Naj bo v politiki, podjetju ali timskem projektu, dober vodja ne more biti brezdušen avtoritarec.
Skupina raziskovalcev je pregledala raziskave o vplivu vrlin vodij, zlasti posedovanja empatije, sočutja, prijaznosti, velikodušnosti, ljubezni in odpuščanja - kar skupaj imenujemo 'vrlina človečnosti'.
Te pomembne človeške lastnosti so osrednjega pomena v večini starodavnih filozofij, od Aristotela in antičnih Grkov do avtohtonih tradicij.
Kako so te vrline povezane z dobrim vodenjem?
Raziskovalci povzemajo:
- Empatija pomaga vodji razumeti, kaj sledilci čutijo in doživljajo.
- Sočutje spodbuja dobrobit vodenih ter vodi vodjo k prizadevanju za lajšanje njihovega trpljenja.
- Odpuščanje je pomembno, saj omogoča sledilcem, da popravijo napake, in krepi odnose med vodjo in sledilci.
- Ljubezen pomeni, da vodja skrbi za dobrobit drugih ter za njihovo osebno rast.
- Prijaznost pomeni biti obziren do drugih.
- Velikodušnost je nesebičnost, ki vodji omogoča, da podpira vodene ter skrbi za njihove potrebe in želje.
Kaj so ugotovili?
Čeprav je raziskav o vrlini človečnosti in njenih sestavinah razmeroma malo, so rezultati jasni. Na primer: empatija vodje gradi zaupanje sledilcev. Sočutni vodje imajo bolj zavzete zaposlene, ki ostajajo v organizaciji dlje časa. Odpuščanje s strani vodje lahko podpira uspešnost organizacije, saj so zaposleni bolj pripravljeni na inovacije in prevzemanje tveganj.
Kakšne so praktične posledice?
Pri izbiri in napredovanju vodij je pomembno iskati vodje, ki izkazujejo človečnost, v pregledu študij zaključijo raziskovalci.
Programi razvoja vodenja bi morali vključevati poudarek na vrlinah vodij, vključno z vrlino človečnosti, ocena uspešnosti vodij bi zato morala vključevati tudi njihove vrline.
"Pri razvoju organizacijske kulture bo prakticiranje teh vrlin človečnosti vodilo k bolj pozitivni in podporni kulturi za vse. Ob tem velja poudariti, da je vrlina človečnosti prav tako pomembna za sledilce kot za vodje. Vrline so povezane z dobrim značajem, dobri vodje (in sledilci oziroma člani ekip) pa morajo posedovati vrlino človečnosti," so med drugim zapisali.
Zakaj je to danes še posebej pomembno?
Ob nizki zavzetosti zaposlenih, pojavu 'tihe odpovedi' (quiet quitting) ter številnih državljanih in zaposlenih v finančni stiski je ključno, da vodje na vseh ravneh - v politiki, gospodarstvu in podpornih vlogah - prakticirajo vrline človečnosti ter izkazujejo empatijo, sočutje in skrb za tiste, ki jih vodijo.
Povzeto po pisanju Tobyja Newsteada, Alexa Newmana, Saeeda Loghmana in Rona Riggio-a v Psychology Today. Izvirni članek je sicer prosto dostopen in objavljen v reviji Journal of Management Studies.
Preberite si tudi: Šef mu je pomotoma poslal SMS, v katerem je napovedal, da bo odpuščen: "Kri mi zavre, ko samo pomislim na to"