Danes je obstoj partnerskih zvez postavljen pred številne preizkušnje. V neusmiljenem času, ki ga živimo, se marsikateri odnos ne uspe obdržati, spet drugi pa dokazujejo, da partnerski odnos lahko uspeva, če je zgrajen na dobrih temeljih. Prav to pozna uspešen podjetnik Smiljan Mori, ki z ženo Heleno v teh dneh praznuje 15. obletnico poroke.
Helena in Smiljan Mori sta par, ki dokazuje, da je partnerski odnos v današnjem času še vedno na prvem mestu. "Če razumemo, da dober odnos pomeni daj-dam, ni težko. Je tako kot vsak odnos. In odnos ni samoumeven. Noben odnos ni. V vsak odnos je treba vlagati in biti proaktiven. Ne samo pričakovati, da bo nekdo drug nekaj naredil. Mi sami pa nič. To ne gre," pove Helena. "Nikoli ne smemo pozabiti, zakaj smo odnos začeli in kakšen je bil naš odnos s to osebo na začetku. Midva si kar rada vzameva čas zase, se pogovoriva, razmišljava o sanjah, tudi o izzivih se je treba pogovoriti in poiskati rešitve, ki so blizu obema," še doda Helena. S Smiljanom se prav dobro zavedata, da so posledice delovnikov in preobremenjenosti ljudi ter pomanjkanje časa razlogi, da se partnerski odnosi hitro končajo.
"Moram priznati, da sem kar presenečen, ko slišim, koliko parov se razide. Ali je to hitro na začetku ali pa po nekaj letih, ko se naveličajo," pove Smiljan. "Menim, da je razlog ravno v tem, da par nima več novih skupnih izzivov, da so tiste sanje in cilje, ki so jih imeli na začetku, uresničili in se v odnosu začeli dolgočasiti. Partner, eden ali drugi ali pa nobeden, ne raste ali pa se ne razvija osebnostno, ne obiskuje seminarjev za osebnostno rast, za partnerske odnose, ne vzame si časa za pogovore, skupne večerje, skupne sprehode; pač – pari nehajo početi stvari, ki so jih počeli, ko so začeli odnos. In potem se hitro zgodi odločitev, da par ni več za skupaj. Mislim, da je večina teh odločitev prenagljenih, da si danes ne vzamemo dovolj časa in da nismo strpni," še doda Smiljan.
"Midva sva v odnosu že 20 let – ravno v teh dneh praznujeva celo 15. obletnico poroke. Najin odnos je res nekaj posebnega. Poln je zabave, smeha, igrivosti, zafrkancije, humorja; verjetno je ključ najinega dobrega odnosa ravno v tem, da drug drugega podpirava, da skupaj delava tudi v podjetju, čeprav nekateri menijo, da ni dobro delati v istem podjetju kot partner. Osebno mislim ravno obratno – da je to ena boljših stvari, ker je veliko časa prihranjenega za pogovore, ki bi jih sicer morala imeti o tem, kaj se drug drugemu dogaja v službi, hkrati pa je lahko težava, saj službene zadeve prenašaš tudi domov. Glede tega imava stroga pravila, da se doma poskušava čim manj pogovarjati o poslu. V spalnici pa so ti pogovori prepovedani. (smeh) Ključ najinega dobrega odnosa je gotovo tudi ta, da znava ceniti, kje sva bila pred 20 leti kot posameznika, ko sva se spoznala. Tako osebno kot tudi poslovno. Skupaj sva zrasla osebno in poslovno, in to je treba znati tudi ceniti. Seveda pa je treba v zvezo vnašati veliko adrenalina in idej. In nama tega res ne zmanjka," še doda Helena in sklene s tem, da se je treba zavestno odločiti in si prizadevati za svoj partnerski odnos. "Praktično to pomeni, da si je v urnik treba vpisati tudi 'randije' in kakšne 'vikend pobege'. In to za vse leto vnaprej. Pomembno se mi zdi tudi, da partnerja sproti in učinkovito rešujeta konflikte. Da tu in tam tudi 'preverita', ali sta se sploh razumela – ali je interpretacija prava."
Pogovor
Vodilo dobrega odnosa med njima je tudi pogovor. Oba sta dobra govornika in znano je, kdo ima v njunem odnosu zadnjo besedo. "Jasno, da Smiljan, ko reče, da, draga. (smeh) Sta pa seveda komunikacija in odprt ter spoštljiv odnos v komunikaciji bistvo vsakega dobrega in pristnega odnosa. Pa tudi sposobnost, da znaš prevzeti odgovornost za lastno neprimerno vedenje; da se znaš opravičiti, iskreno in spoštljivo. In da razumeš, da s tem, ko gradiš svoj odnos s partnerjem, gradiš tudi komunikacijo in odnos svojih otrok z njihovimi bodočimi partnerji. Ljudje navadno prevzemamo neke 'prikrite' vzorce, ki smo jih izkusili v svojih primarnih družinah. In tudi primarno odreagiramo v skladu s temi našimi podzavestnimi impulzi. Bolj se tega zavedamo, lažje razumemo, kaj se nam dogaja in zakaj. Tako tudi lažje gradimo komunikacijo za svoje zanamce, torej svoje otroke," pove Helena, ki je zagotovo velik navdih številnim ženskam. Kot podjetnica ima sama številne izkušnje in ve, s kakšnimi izzivi se srečujejo.
"Najtežje je danes biti to, kar v resnici si. Edinstven, pristen, tak, kot si, človek. Ranljiv, srčen, odprt. Slediti svojim lastnim načelom in vrednotam. To se mi zdi danes najtežje. Je najlažje, a hkrati najtežje. Neki vsiljeni in tuji ideali vse prehitro kategorizirajo človeka in opažam, da malo ljudi v resnici sledi svojim sanjam in počne to, kar v resnici želi in hoče početi. In to bi rada ozavestila predvsem pri ženskah. Da so 'tukaj in zdaj', takšne, kot so. In da so takšne, kot so, dovolj. Da so najbolj seksi organ v ženskem telesu možgani, ne pa rit in joškice. (smeh) Da pa je telo tudi pomembno, ker je, kot bi rekla moja prijateljica Sandra, telo naše prevozno sredstvo in je prav, da skrbimo zanj. Skupaj s Clubom 466 prav za ženske ustvarjamo čudovite zgodbe. Lani januarja smo leteli v New York, letos pa se konec oktobra v organizaciji Kompasa z ženskami odpravljamo v Dubaj. Da bi razumel, kdo in kaj si ter česa si sposoben, moraš raziskovati drugačnost. Potegniti iz te drugačnosti kaj zase in to vključiti v svoje sanje in cilje. Ženske znamo stopiti skupaj, si priznati, kje nam kaj znanja še manjka, in predvsem smo se pripravljene učiti. Vedno bom podpirala ženske, sploh podjetnice in take, ki morda niso podjetnice, so pa zelo podjetne. Take so mi zelo blizu in skozi leta sem doumela, kakšno bogastvo se skriva v takšnih skupinah, kjer se istomisleče družimo in si izmenjujemo izkušnje," pove Helena.
Moški in pričakovanja
Ženska mora biti dobra mati, gospodinja, žena in hkrati še uspešna podjetnica, ki v domače gospodinjstvo prispeva vsaj toliko kot moški. Ali so res takšna današnja družbena pričakovanja? Smiljan ima svoj pogled na to. "V zadnjem času slišim veliko pritožb žensk in deklet nad tem, da ni več pravih moških. In to slišim na skoraj vsakem koraku," pove Smiljan. "Ženske preprosto niso več zadovoljne s svojimi moškimi. Mislim, da je feminizacija moških dosegla vrhunec v tem času. Razlogov je več. Eden je gotovo ta, da starši nimajo več časa posvetiti se vzgoji otrok, da je oče čedalje več časa odsoten od doma in še tisto vzgojo, ki je potrebna, v večini prevzema mama, ki pa v nobenem primeru in nikoli ne more nadomestiti moškega. Mama je pomembna, a ne more igrati vloge moškega. Tako na primer deček nima ob sebi moškega, od katerega bi se lahko učil vrednot dela, razmišljanja, vedenja. Veliko moških tudi ne zna poskrbeti za družine. Ko sem delal intervju z Grantom Cardonom, je ta lepo dejal, da je marsikateri moški mamin sinček. Ker – skrbeti za družino je včasih pomenilo tudi skrbeti za družinske prihodke, v današnjem času pa to počne tudi ženska, kar pomeni, da se je vloga moškega iz preteklosti malce spremenila, in večina moških je glede tega tudi zmedena. Moški nimajo znanja o tem, kako biti najprej moški in kaj to sploh pomeni: biti moški; nimajo znanja, kako postati mož. Ker biti samski moški in biti mož je velika razlika.
Danes fantje nimajo vzornikov, da bi se učili od svojih očetov, iz svoje družine. Nihče jih ne uči, kako postati moški niti kako postati dober mož; nihče jih ne uči, kako postati dober oče in kako dober poslovnež; kako delati kariero. Naenkrat je torej ta mladenič postavljen v štiri vloge: biti moški in se znati postaviti zase, za svojo družino; mora znati obvladovati odnose – biti dober mož, oče in seveda dober poslovnež. In naenkrat odigrati dobro vse te štiri vloge je za večino moških prevelik zalogaj. Večina moških se zato zmede in zapade v kako obliko zasvojenosti, recimo z alkoholom, drogami, pornografijo, družbenimi mediji, čezmerno masturbacijo ... Danes bi še kako bilo treba imeti tisto eno leto služenja vojske, kot je bilo včasih. Sem pa ravno zaradi tega začel lansirati novo blagovno znamko Warrior family, kjer bomo obravnavali prav te teme," pojasni Smiljan.
Besedilo: MIMA // Fotografije: Nino Verdnik
Novo na Metroplay: Dedek Mraz opozarja: "Starši, ne delite otrok na pridne in poredne!"